Αρχική σελίδα

Από Κιθάρα wiki
(Διαφορές μεταξύ αναθεωρήσεων)
Μετάβαση σε: πλοήγηση, αναζήτηση
μ (Κλειδωμένο Αρχική σελίδα [edit=sysop:move=sysop])
 
(32 ενδιάμεσες αναθεωρήσεις από 20 χρήστες δεν εμφανίζονται)
Γραμμή 1: Γραμμή 1:
−
Superior creativity within product development, functions as well as communications support a choose few businesses obtain aggressive benefit in many any sector.
+
{| border=0 cellpadding="3" cellspacing="0" align="center"
 +
|-
 +
| colspan=2 | <center><big>'''Καλωσορίσατε στο Wiki (Βίκι) του [http://portal.kithara.gr Kithara.gr].'''<br>&nbsp;</big></center>
 +
|-
 +
| Αριθμός άρθρων: '''{{NUMBEROFARTICLES}}'''
 +
| align=right valign=bottom | Αριθμός αρχείων: '''{{NUMBEROFFILES}}'''&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
 +
|-
 +
|-
 +
| colspan="1" valign="top" width="50%"|
 +
{| border="2" cellpadding="4" cellspacing="0" align="center" style="margin: 1em 1em 1em 0; background: white; border: 1px #aaa solid; border-collapse: collapse;"
 +
|-
 +
|-
 +
! style="background:#e3efef;" align="left" | <big>Νέα</big>
 +
|-
 +
|
 +
Μετά από επανεγκατάσταση & αναβάθμιση, μεταφέραμε σε αυτή την περιοχή όλα τα άρθρα του portal. Έτσι το σύνολο των άρθρων και κειμένων του Κιθάρα βρίσκεται πλέον σε αυτό το Wiki.
  
−
In the computer sector, Apple creates regularly wellaccepted items as well as excellent logistics coupled with wellconceived and integrated communications plans. Within the diner industry, McDonalds shines consistently along with superior marketing and advertising to be able to appeal to devoted clients. The majority of their primary competitors languish.
+
Δυστυχώς κατά την αναβάθμιση και εξαιτίας μιας ασυμβατότητας των δύο συστημάτων, χάθηκαν κάποιες πληροφορίες από τις σελίδες (κατά κύριο λόγο τα ονόματα των αποστολέων από κάποιες σελίδες και εικόνες). Ζητάμε συγγνώμη για αυτό το πρόβλημα που οφείλειται σε τεχνικούς και μόνο λόγους και όχι γιατί θέλουμε να ιδιοποιηθούμε την δουλειά αυτών που συνέβαλαν.
 +
|}
 +
{| border="2" cellpadding="4" cellspacing="0" align="center" style="margin: 1em 1em 1em 0; background: white; border: 1px #aaa solid; border-collapse: collapse;"
 +
|-
 +
! style="background:#e3efef;" align="left" | <big>Συνδράμετε</big>
 +
|-
 +
| Αυτό το Βίκι είναι μια συλλογική προσπάθεια, στην οποία όλοι οι επισκέπτες καλούνται να βοηθήσουν. Ο καθένας μπορεί να συμμετέχει με πολλούς τρόπους, ανάλογα με τις γνώσεις, το ταλέντο του και τον ελεύθερο χρόνο του. Μπορείτε να βοηθήσετε μεταξύ άλλων με:
 +
* Δημιουργία νέων σελίδων
 +
* Εμπλουτισμό και συμπληρώσεις σε υπάρχουσες σελίδες
 +
* Διορθώσεις στο περιεχόμενο των σελίδων
 +
* Διορθώσεις στην εμφάνιση (ορθογραφικά λάθη, διάταξη, layout)
 +
* Δημιουργία εικόνων και γραφικών
 +
* Συντονισμό και παρακολούθηση των αλλαγών στις σελίδες (Ναι, '''είστε αυτόματα όλοι συντονιστές!''')
 +
|}
  
−
The reason why can several companies get consistently better products and also creative services compared to their own competition? Is it simply because they have much better management? Could it be for their business cultures? Could it be because they possess different [http://www.irmaosfranciosi.com.br/wiki/index.php?title= ] advertising or public relations companies?
+
| colspan="1" valign="top" width="50%"|
 +
{| border="2" cellpadding="4" cellspacing="0" align="center" style="margin: 1em 1em 1em 0; background: white; border: 1px #aaa solid; border-collapse: collapse;"
 +
|-
 +
|-
 +
! style="background:#e3efef;" align="left" | <big>Περί αυτού του Βίκι</big>
 +
|-
 +
| Αρχικός σκοπός αυτού του Wiki είναι να δημιουργήσουμε μια συλλογή πληροφοριών και σελίδων για ορισμένους έλληνες καλλιτέχνες και την μουσική γενικότερα, σαν συλλογική προσπάθεια.
  
−
Often , the organization approach to imagination and advancement distinguishes effective organizations. Through item investigation and also development in order to functions and also marketing communications, the way in which firms foster imagination usually predicts long term corporate success.
+
Αν δεν ξέρετε από πού να αρχίσετε, ρίξτε μια ματιά στις [[Special:Categories|Κατηγορίες]].
  
−
This number of 3 content evaluates
+
Aν νομίζετε ότι αυτή η προσπάθεια αξίζει να συνεχιστεί, δεν έχετε παρά να συμμετέχετε ενεργά. [[Image:Smiley.gif]]
−
Portion I) Business Killers involving Imagination Behaviour and administration designs that hamper creativeness
+
|}
−
Component II) Specific Characteristics of Creative Individuals The actual features which distinguish creative individuals
+
−
Component III) Managing Innovative Groups How to encourage and promote innovative workers and sellers of creative providers
+
−
Two unavoidable results undergird the actual pursuit of [http://www.irmaosfranciosi.com.br/wiki/index.php?title=Best_7_Suggestions_to_Help_Your_business_Thrive_Online10171159 Best 7 Suggestions to Help Your business Thrive Online10171159] excellent creative performance. Very first, development and also outstanding creativeness undoubtedly generate outstanding sales results. Second, the employer or perhaps client has got the degree of creativity they should get.
+
  
−
From the years, organizations which develop revolutionary products or perhaps success production procedures are usually businesses that always succeed. Revolutionary products reinforced simply by innovative marketing and marketing communications almost always end up being the marketplace market leaders.
+
{| border="2" cellpadding="4" cellspacing="0" align="center" style="margin: 1em 1em 1em 0; background: white; border: 1px #aaa solid; border-collapse: collapse;"
 +
|-
 +
! style="background:#e3efef;" align="left" | <big>Βοήθεια</big>
 +
|-
 +
| Για όσους δεν ξέρουν τι είναι αυτό το Wiki και τι δυνατότητες προσφέρει, μπορείτε να δείτε [[Wiki-Εισαγωγή|μια μικρή εισαγωγή εδώ]].
  
−
Advertising investigation has shown that the great creative concept may create as much as ten periods the particular offering power of the normal idea. Effective concepts can generate spectacular profits [http://www.irmaosfranciosi.com.br/wiki/index.php?title=Acidity_Chemical_dyes_And_also_Immediate_Dyes_Expected_To_Succeed_Within_201110188096 Acidity Chemical dyes And also Immediate Dyes Expected To Succeed Within 201110188096] together with fairly little media assets. Below average tips produce sub-par results even when millions are usually spent on growing media.
+
Για όσους θέλουν να δημιουργήσουν ή να επεξεργαστούν κάποιες σελίδες, μπορείτε να δείτε τη [[Wiki-Σύντομες οδηγίες|σελίδα με τις σύντομες οδηγίες]].
 +
|}
  
−
When all is said and also completed, the particular dollar ceases using business command. Employees and also sellers may deliver only precisely what employers and customers permit as well as encourage them to provide. The corollary is the fact that bosses as well as customers usually obtain the work they are worthy of. Sometimes, a vendor increases over a bad customer. Occasionally, a merchant does not
+
{| border="2" cellpadding="4" cellspacing="0" align="center" style="margin: 1em 1em 1em 0; background: white; border: 1px #aaa solid; border-collapse: collapse;"
 +
|-
 +
! style="background:#e3efef;" align="left" | <big>Ξέρατε ότι...</big>
 +
|-
 +
| Κάθε σελίδα στο Βίκι έχει την δική της σελίδα συζήτησης, στην οποία μπορείτε να γράφετε σημειώσεις σχετικά με τη σελίδα, προτάσεις για αλλαγές, ή απλά τη γνώμη σας.
 +
|}
 +
 
 +
|}
 +
 
 +
'''Καλή συνέχεια!'''

Παρούσα αναθεώρηση της 22:25, 2 Οκτωβρίου 2012

Καλωσορίσατε στο Wiki (Βίκι) του Kithara.gr.
 
Αριθμός άρθρων: 7.065 Αριθμός αρχείων: 578    
Νέα

Μετά από επανεγκατάσταση & αναβάθμιση, μεταφέραμε σε αυτή την περιοχή όλα τα άρθρα του portal. Έτσι το σύνολο των άρθρων και κειμένων του Κιθάρα βρίσκεται πλέον σε αυτό το Wiki.

Δυστυχώς κατά την αναβάθμιση και εξαιτίας μιας ασυμβατότητας των δύο συστημάτων, χάθηκαν κάποιες πληροφορίες από τις σελίδες (κατά κύριο λόγο τα ονόματα των αποστολέων από κάποιες σελίδες και εικόνες). Ζητάμε συγγνώμη για αυτό το πρόβλημα που οφείλειται σε τεχνικούς και μόνο λόγους και όχι γιατί θέλουμε να ιδιοποιηθούμε την δουλειά αυτών που συνέβαλαν.

Συνδράμετε
Αυτό το Βίκι είναι μια συλλογική προσπάθεια, στην οποία όλοι οι επισκέπτες καλούνται να βοηθήσουν. Ο καθένας μπορεί να συμμετέχει με πολλούς τρόπους, ανάλογα με τις γνώσεις, το ταλέντο του και τον ελεύθερο χρόνο του. Μπορείτε να βοηθήσετε μεταξύ άλλων με:
  • Δημιουργία νέων σελίδων
  • Εμπλουτισμό και συμπληρώσεις σε υπάρχουσες σελίδες
  • Διορθώσεις στο περιεχόμενο των σελίδων
  • Διορθώσεις στην εμφάνιση (ορθογραφικά λάθη, διάταξη, layout)
  • Δημιουργία εικόνων και γραφικών
  • Συντονισμό και παρακολούθηση των αλλαγών στις σελίδες (Ναι, είστε αυτόματα όλοι συντονιστές!)
Περί αυτού του Βίκι
Αρχικός σκοπός αυτού του Wiki είναι να δημιουργήσουμε μια συλλογή πληροφοριών και σελίδων για ορισμένους έλληνες καλλιτέχνες και την μουσική γενικότερα, σαν συλλογική προσπάθεια.

Αν δεν ξέρετε από πού να αρχίσετε, ρίξτε μια ματιά στις Κατηγορίες.

Aν νομίζετε ότι αυτή η προσπάθεια αξίζει να συνεχιστεί, δεν έχετε παρά να συμμετέχετε ενεργά. Smiley.gif

Βοήθεια
Για όσους δεν ξέρουν τι είναι αυτό το Wiki και τι δυνατότητες προσφέρει, μπορείτε να δείτε μια μικρή εισαγωγή εδώ.

Για όσους θέλουν να δημιουργήσουν ή να επεξεργαστούν κάποιες σελίδες, μπορείτε να δείτε τη σελίδα με τις σύντομες οδηγίες.

Ξέρατε ότι...
Κάθε σελίδα στο Βίκι έχει την δική της σελίδα συζήτησης, στην οποία μπορείτε να γράφετε σημειώσεις σχετικά με τη σελίδα, προτάσεις για αλλαγές, ή απλά τη γνώμη σας.

Καλή συνέχεια!

Ανακτήθηκε από το "http://wiki.kithara.gr/index.php?title=%CE%91%CF%81%CF%87%CE%B9%CE%BA%CE%AE_%CF%83%CE%B5%CE%BB%CE%AF%CE%B4%CE%B1&oldid=88016".
Προσωπικά εργαλεία
Χώροι ονομάτων

Παραλλαγές
Ενέργειες
Πλοήγηση
Εργαλειοθήκη